Inter.20, uno spazio di rilancio per Totem

Nel 2020-2021 tutte le imprese si sono trovate ad affrontare la pandemia subendone tutte le difficoltà generate sia sul piano organizzativo che su quello economico. Come Totem è stato sicuramente un tempo in cui abbiamo dovuto cercare dei modi per adattarci a questo nuovo scenario, ma è stato anche un anno ricco di molto altro. Per quel desiderio che abbiamo di non essere solo “virus-centrici” è con grande piacere che oggi vi raccontiamo del resto:

Con l’approvazione nel 2020 di un finanziamento di Fondazione Cariplo (Bando Capacity Building 2019), abbiamo intrapreso un importante percorso di capacity building della nostra cooperativa, ovvero un progetto che mira allo sviluppo e al miglioramento delle competenze interne di Totem a livello gestionale ed organizzativo.

Con l’accompagnamento di formatori consulenti e tutor, il progetto Inter.20 > Sviluppo, Strategia, Strumenti lavora su tre fronti:

• Riscrittura della nostra mission aziendale: a 20 anni dalla sua fondazione, Totem ha ormai costruito un nuovo organico, composto da nuovi e vecchi soci. Con la riscrittura del nostro proposito, di come intendiamo raggiungerlo e attraverso quali attività, ricostruiamo appartenenza alla nostra impresa sia da parte dei lavoratori che delle persone che entrano in relazione con noi.
• Rafforzamento della nostra strategia di sviluppo economico: vogliamo creare una cooperativa sociale che si regga sempre più su una sostenibilità economica forte, così che i nostri lavoratori possano sapere di lavorare in un luogo sicuramente valorizzante sul piano professionale, ma anche solido e gratificante su quello remunerativo. Perché il sociale sia considerato un tema prioritario della nostra società e anche del mondo dell’impresa.
• Riorganizzazione efficace delle risorse umane:Così come nei nostri obiettivi desideriamo che le persone che incontriamo possano migliorare il proprio benessere, vogliamo anche curare il benessere delle persone che lavorano in Totem. Per questo la terza azione prevede un percorso formativo sul miglioramento dell’organizzazione individuale e collettiva del tempo, del lavoro e delle comunicazioni interne. In contemporanea stiamo riallocando al meglio le nostre risorse umane perché ciascuno lavori nell’ambito dove può meglio portare le proprie competenze.

Il progetto è ambizioso, il lavoro è tanto, ma cominciamo già ad intravedere i primi risultati. Consapevoli di quanto crediamo nel nostro lavoro educativo e di comunità, l’augurio è che questo percorso ci renda realmente un’azienda sempre più solida e capace di affrontare le sfide dei prossimi anni.